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“道”天地 Felix's Ideal Box在“道”天地里,你就是将!你就是法! 24/12/2006 Welcome to my permanent spaceshttp://felixtobephoenix.spaces.live.com, all news about me will be released on this site. 17/7/2006 “相关”不等于“优化”Circle是那种会在你工作期间突然间走过来给你指点的人。我认为很少有上司会花如此大比例的时间来教导、指引,甚至是当下属犯错时毫不留情地批评。按照她的话说,不是单纯地请我们回来工作,而是请我们回来教我们做事情。这对于一个公司老板,对于一个工作繁重的管理者来讲,都是很难得的。我能体会到她的用心良苦,更佩服她的魄力。 来公司的第三天,是星期六,我由于是新来的,希望能够尽快熟悉工作,赶快上手赶上进度,便于平时工作时间来到公司自动加班。我是第二个抵达公司的人,第一个,正是Circle。趁我还没开始工作,她主动走过来与我聊天,了解我初来报到的感受。作为领导者,能经常关心员工是令员工们感到窝心的,这是意料之中的,就我个人而言,当然非常希望能够多与Circle、Rachel、Michelle等见多识广的人交流,从她们身上学习更多的东西,这也是我当初选择在求卓开始我职业生涯的一个因素。 搜索信息是我们咨询部帮助客户完成一个推广项目的宏大过程中的最基本、而且是极为重要的、看似简单、却技巧要求甚高的一个关键步骤。如果想当然地认为只是上搜索引擎输入众所周知的关键词便可轻轻松松达到目的或随随便便得到结果的话,那就大错特错了。 Circle告诉我们,我们Geeball项目的目的是要如何从多种途径,主要是网络途径宣传产品,增加产品媒体曝光率。其中一个方法就是找出会公布宠物类物品相关信息的网站。我们的筛选标准是那些乐意为新推出的宠物产品撰写客观、中立的产品说明和测评报告并将产品信息呈现给我们的潜在客户的网站。所谓潜在客户,就包括宠物产品的批发商、零售商以及最终用户。搜集信息建立数据库以便日后为Geefer公司其他宠物产品开展线下推广。 那什么关键词是我们可以使用的呢?“pet product”是一般人第一印象浮现出来的词组,但这个关键词范围太大了,搜索它会同时带来许多的无用信息,所以“pet product”并不是个好的关键词。于是她继续引导:“‘review’这个词就比较有exclusive的效果,能够排除掉非宣传性质的pet product信息。虽然只是一个单词的区别,但已经是在优化搜索上前进了一大步,这是客户绞尽脑汁都想不出来的关键字优化。” 在前一天接到属于自己的搜索任务,当晚我就好好地想出了自认为还算不错的关键词,包括:dog toy,pet supplies等等,但第二天一来就给Rachel指出这些只是变换了单词,进行了相关的搜索而已,并没有使搜索得到优化。她说:“设想什么单词只会在一篇producer product review出现?例如‘feature’之类的。”在得到Rachel 的提示之后,我有灵感了:“specification应该ok。”此时,Circle马上说:“这个单词对于各种物品,不止是宠物产品,都会用到,反而扩大了搜索范围。你还能想出一个关键词来优化搜索结果吗?”我稍微思考了一下,说:“Market。”Circle说:“这也只是相关啊,没有起到优化作用。你还没有跳出旧的思维模式!优化的关键词就是会使没用的信息被筛选掉,而只留下有价值的信息,最优的关键词就是可以令你输入之后,搜索结果不需经过太多筛选便可大部分采用的。为此我们尝试‘summit sample’这个关键词,因为作为会写producer product review的网站,基本上都会负责任地要求制造商投递产品样本,亲自测试继而写出客观的评论。而consumer product review由于消费者是拥有并使用了产品之后才提交相关网站的,因此不会出现‘summit sample’等字眼。所以说优化搜索并不是一件容易的事情。绝大多数人都在做着相关的搜索,但不是优化。而你就是要去优化搜索结果,获取最直接的有用信息。”最后,她还补充了一句:“你看,如果你不在这里,二十年后还是做着同样的相关搜索呢。” 自从我做了公司的咨询助理的测试题后,我一直都认为搜索绝对不是一件简单的事情。现在我更加觉得利用网络搜索有用信息的确是大有学问,我得继续在公司虚心学习。 8/7/2006 “说出”你的理解每个员工都有自己的职责,而在find2fine,员工有个最大的责任,就是确保自己on the right track.在这一点上,大部分人是没有自主意识去分辨。有意识的、主动一点的人会自问,正如“吾日三省吾身”的意味;没有这种意识的人,就得需要他人来“挑战”了。 开会时,有人在台上说,有人在台下听。但听的人都能正确理解了说的人的意思吗?恐怕不尽然。那用什么办法可以判断员工是否明白上级所传达的内容,又吸收了多少呢?很简单,just ask him and let him speak out.在开会过程当中,大家讨论如何identify会发布pet product review的网站,我在一旁听,都觉得没有什么疑问。Rachel忽然向我发问了:“Felix,你明不明白整个Idea是怎么样的呢?”我爽快地回答道:“现在就是要搜索一些会发布 product review的网站来贴出以consumer角度来写的pet product review……”“……的相反!”我的话还没说完,Circle已经接过话来,并且修正了我的错误。“的相反?”我重复了Circle的话,惊讶于自己竟然完全误解了之前的内容,走错了方向,而我却懵然不知。还好Rachel的发问发掘出了我的问题,同时也提示了我自己没发现问题不代表问题的不存在,在很多时候,需要别人提点发问,问题才会暴露出来。更加促使我有意识地多去询问自己以确保自己不至于偏离正确的轨道。 无论做大事还是小事,总会多多少少出现问题,只是严重性的程度有所不同而已。问题暴露出来并不是坏事,如果存在的问题在整个项目的后期而不是前期暴露出来时,后果则会更加不堪设想。 正因为如此,把自己在开展工作的细节记录下来向上汇报给可以及时让上司清楚了解你的工作方向正确与否,这是另一种“说出理解”的方式,有利于及早发现是否存在问题。例如Rachel要求同事在搜索过程中的每一步骤以及判断思维写下来,摆例子说明问题,包括用什么关键词,选择哪些信息,忽略哪些信息,如何判别信息是我们所要的,分别为什么等。这个做法的确可以使员工的想法曝露出来,有错则改之,无则加勉。 4/7/2006 求卓初体验一来公司,马上被安排参与到公司正在开展的项目。浏览项目资料都不够10分钟,在还没知道是什么一回事的时候,便跟着团队开起了会。 甫坐下来,Circle让我先自我介绍,直到同事都来齐为止。我Blablabla说完简单介绍,同事还在陆续进入会议室,Circle叫我继续说。我想:自我介绍不都是一些个人信息吗,能说多久?Circle接着说:“这是要求你有发言的灵活性,在时间充裕的情况下可以多说些,在时间紧迫的情况下说简练些。” 接下Rachel就开始回顾项目的展开情况,使新同事能尽快进入状态,跟上项目进度。在find2fine,开会不是命令传达的流程,其实是一个交流和沟通的过程。只有通过交流,头脑风暴,才能产生思想灵感的碰撞,发挥创意,令执行更加出色。沟通想法也是必不可少,因为同一个说法,不同人听了后会有各自的理解。沟通的目的就是确保团队所有成员在工作一开始都概念统一,不至于在项目最后才发现“南辕北辙”。基本要求是: a. 必须做笔记。把会议要点和重点记录下来,一来可以作为会后讨论的材料,二来可以加深会议印象,三来可以与同事对比,审视自己在会议中的记录和理解是否确切。 b. 遇到问题就发问。这一点很重要。因为如果不在一开始提出问题,到了后期才使问题凸现,后果便会很严重,往往会使之前的努力前功尽弃。可一般情形下人都不愿意主动发问,即使他真的不懂。如果不懂装懂就更恶劣了。 c. 会议录音。手写笔记永远赶不上人说话的速度,常常会有某些细节来不及写下。录音便可解决这个问题,而且录音方便没有出席会议的同事事后再听。 2/7/2006 吃没经验的亏 你搬过家了吗?我之前没!所以,我前天搬家,有种痛不欲生的苦楚!撤离学校的时候,朝气勃勃地把所有家当塞进小轿车,到了公司宿舍才欲哭无泪:7楼无电梯!大件的行李包括书箱、衣箱、棉被、电脑等,加上杂七杂八的东西,上下来回两个人搬了五六回。回想起来真笨:怎么不请苦力来搬呢?唉,没苦力,我可哭哩~~
直到今天凌晨我才断断续续地收拾好房间。屈指一算,前前后后用了超过两天时间。郁闷呐!想当初我一个人两双手、两条腿上广州,四年后搬家竟然如此狼狈,真得好好吸取经验教训! 23/6/2006 黄金捷克败于伤病与白痴 捷克!遗憾止步于2006世界杯16强外。以全线实力抗衡列强皆可匹敌,无奈上天不眷,祸起萧墙。先有锋线尖刀出师先折,后有后防痴汉自动请红。
喜欢内德维德、切赫、巴罗什、扬科勒、罗西基、扬库洛夫斯基、斯米切尔、博格。。。。。。但波博斯基才是我个人的最爱,也许没人对这个来自 捷克乙级球队的34岁老将留有深刻印象了,可起码还有一个我。这匹快马是捷克的无名英雄!作为边路先锋,POBORSKY比BECKHAM无论从速度、带球、突破甚至在传中上都毫不逊色。若不是那无情的伤病。。。。。。在他扬威球坛的时候,当下所谓的“边路英雄”还不知尚在何方呢。
支持捷克!捷克人是意志坚定的代表。别了波博斯基,别了内德维德,别了扬科勒,世界杯上从此失去了你们的身影 但是我们依然可以再见切赫、罗西基、巴罗什。 四年以后此时,他们仍然会为世人呈现华丽的进攻足球。
江城子.十年捷克
十年成败两茫茫,不思量,自难忘。
今朝一战,绝壁生悲凉。
纵使泪飞如雨下,钢铁面,满桑沧。
梦回英伦凯歌唱,旌旗扛,杀豪强。
波博斯基,年少正锋芒。
待到黄袍加冕日,思战将,情亦伤。
笑傲江湖战将名,挥泪作别十年情。待到卷土重来时,意气风发犹胜今。 15/6/2006 沈伯伯,玩得开心点啊~ 今天和谭老师在办公室聊天的时候,突然闯进了一个熟悉的人,原来是沈伯明沈教授,此君是个厉害人物,华南WTO研究第一人。原来他已经退休了,我真觉得意外,去年还教我的课呢。精神矍铄的教授不说没人看得出来已过花甲之年咯~寒暄过后,得知沈老的大计是轻松生活,游玩人生。真是写意啊~ 10/6/2006 NEVER GIVE UP THE DREAM 本来满怀希望的旭日下沉了,我自问表现尚能令自己满意兴奋的呀~可不能让评委心悦诚服吧——没关系,我一路走来,才没那么容易被打垮,我一直坚信:There's always another way out!
如果说五月份纷至沓来的广告希望都未能实现的确是件憾事的话,我要将六月姗姗来迟的公关机会好好把握,咬紧牙关最后冲刺!一个周末一口气投了10家公司——在这里我要感谢老天在我失去一个机会的时候,给我呈现了十个新的契机!
同窗德兴说佩服我能一直坚持自己的理想,在谢谢支持我的朋友的同时,我更感佩服的是,在经历众多之后,我没有一丝的气馁和消沉,反而更加斗志高昂,我觉得尤其难得。是什么缘由呢?梦想的力量是唯一的解释吧。都说一人有一个梦想,从前梦想对我是如此虚无缥缈,如今对我来说,业已有其清晰的轮廓了。这真是值得高兴的事。人在这愉快的心境中,挫折并不会带来太多影响,这是我此时的切身感受。
狡兔三窟,作为一个人,起码不能比兔子笨,即使没有三个洞,也好歹有一条后路。嘻嘻,我有!我能!如果这个月都没法触及公关广告的话,我可以做咨询,说好的了。
我之所以喜欢公关就是对于从业者,每天都是新的,明天总有意想不到的惊喜。哈哈,谁敢说我这个月不会有收获?我行,我从不怀疑这一点。只是暂时没有落脚在理想与现实的节点上而已。我要做的就是在回归残酷的现实之前搭上理想的末班车~~~ 5/6/2006 被外星人绑架的日子 我消失了三五天!
广告人不止是妓女、嫖客以外的第三种人,而是外星人!感谢这第一次与外星人的亲密接触的机会。都说广告创意人都有头脑风暴的优良传统,在经历一次品牌之旅之后,忽然发现,创建和保持一个品牌的要求是那么高,意识是需要那么的连贯一致。
脑汁与时间堆砌起来的是目标受众的心目中恒久的无价的无形资产。再次忽然发现,原来如果有好的分析工具,有经验人士的循循善诱,以我的悟性与执着,品牌、策划、市场并不是遥不可及的,我喜欢上了品牌策划而且信心正不断茁壮成长。我肯定,我选对方向了,在往后的日子里,这将会是我沾沾自喜的来源。
洗脑过后,惊喜地发现原来外星人也喜欢拍照,更喜欢吃好的、喝好的
绑架不能被白绑架,策划提案是我的创意灵感、是我的心血结晶,也是我祈望外星人允我入族的宣言,ET,就看我的!
核心产品:我(地球人)
核心价值:创意灵感多、沟通能力强、主动负责任 目标市场:外星人 市场需求:外星人希望找到有志于投身外星行列,对品牌策划充满热诚的,态度正的,憋足劲的,有潜力的人才。 外星人洞察:我想为外星族人招揽人才,但是真正合适的本族人才难求……
品牌远景:全情投入 品牌意念:对于希望发掘新人的外星人高层们,当你们在苦苦寻觅优秀人才的时候,我就是这样一位出色人选。
传播计划:直销—投递简历 促销—自我介绍 活动营销—参加培训 公共关系—现场演示 广告—悬念广告 等等 30/5/2006 最后一考 今天,大四最后一次期末考试,终于可以脱离学子苦海了~~
昨晚还在赞叹:四年来最轻松的复习真爽!今早却又不爽:谁大四还要上课考试的?压根没值得庆幸的点,接着对学院的白痴课程安排咬牙切齿一番。。。。。。
但无论如何,俺可是日夜盼望着这一天的来临的,而今日之考试题简单就成为一些美好的回忆吧。
学生生涯的结束不代表是时候寿终正寝了,日子还要继续过,世界还要去闯。在这个MOMENT,我真的好想尽快投入工作中,我兴趣、志向所指的方向!
旭日因赛-智威汤逊,我现在信心满满的。定下工作,为长达一年的找工生涯划上完美句点。还有什么比做DESPERATE COMMUNICATER刺激的?
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